Raisio-konsernin vastuullisuusohjelman tavoitteet 2016 - 2018
Raisio on ryhmitellyt vastuullisuusohjelmansa tavoitteet kolmen olennaisen teeman alle.
Kestävä ruokaketju 2016 - 2018
- Kehitämme tärkeimpien raaka-aineidemme vastuullista hankintaa entisestään. Eniten käyttämiämme raaka-aineita ovat viljat, rypsi ja sokeri.
- Edellytämme tavarantoimittajien eettisten ohjeiden (Supplier Code of Conduct) noudattamista kaikilta toimittajilta.
- Edellytämme tavarantoimittajien vastaavan itsearviointikyselyyn (Supplier Self-Assessment Questionnaire) vähintään joka kolmas vuosi.
- Jatkamme ProTerra- tai RTRS-sertifioidun soijan hankintaa.
- Olemme sitoutuneet GMO-vapaiden raaka-aineiden käyttöön.
- Käytämme vain vastuullista palmuöljyä. Elintarvikkeissa käytettävän palmuöljyn vastuullisuutta parannetaan siirtymällä fyysisesti jäljitettävään palmuöljyyn.
- Käytämme vain UTZ-sertifioitua kaakaota välipalatuotteissamme.
- Vähennämme entisestään raaka-ainehankintoja riskimaista.
- Vuonna 2016 laadimme koko konsernin osalta energiansäästösuunnitelman ja asetamme tavoitteet vuodeksi 2018.
- Teemme energia-auditointeja kaikissa tuotantolaitoksissamme vähintään joka toinen vuosi.
- Analysoimme materiaalitehokkuutta raaka-aineiden ja muiden tuotantopanosten osalta. Laadimme suunnitelman hävikin vähentämiseksi ja asetamme tavoitteet vuodeksi 2018.
- Käytämme tuotepakkauksissamme vain kierrätettäväksi kelpaavia materiaaleja.
- Jatkamme ympäristöä ja asiakkaitamme hyödyttävien innovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista.
Terveellisempi ruoka 2016 - 2018
- Benecol- ja välipalatuotteistamme 2/3 on terveellisempiä vaihtoehtoja omissa tuoteryhmissään.
- Kehitämme eläinten ja ihmisten hyvinvointia edistäviä naudan- ja kalanrehuinnovaatioita.
- Ylläpidämme BRC-sertifioinnin elintarviketuotantolaitoksilla
- Raisioagron tavoitteena on erinomainen rehujen reseptitarkkuus.
- Julkisten takaisinvetojen määrä nolla.
Työturvallisuus ja -hyvinvointi 2016 - 2018
- Työtapaturmatiheyden jatkuva laskeminen
- Sairauspoissaolojen jatkuva pieneneminen
- Henkilöstötyytyväisyyden parantuminen
- Jatkuva henkilöstön kehittyminen ja kehityskeskustelujen kattavuus kohti sadan prosentin tavoitetta