Vastuullisuuden johtamismalli
Vastuullisuuden edistäminen kuuluu jokaisen raisiolaisen työhön. Raision visio ja strategia ohjaavat Raision vastuullisuustyötä ja sen painopisteet määritellään olennaisuusarviossa. Vastuullista toimintamallia määrittelevät konsernitason linjaukset:
Laatu-, ympäristö-, terveys- ja turvallisuuspolitiikka (QEHS)
Linjaus ihmisoikeuksista ja tasa-arvosta
Konsernin vastuullisuusohjelma on johtamisen käytännön työkalu, joka ohjaa keskittymään olennaisiin teemoihin sekä asettaa mittarit ja tavoitteet työn seurannalle.
Roolit ja vastuut
| Hallitus | Valvoo vastuullisuuden toteutumista ja vahvistaa olennaiset teemat. |
| Konsernin johtoryhmä | Johtaa vastuullisuustyötä. Vahvistaa vastuullisuustavoitteet. Käsittelee vastuullisuusohjelman etenemistä ja olennaisuusarviota vähintään kerran vuodessa. |
| Liiketoiminnot | Yritysvastuun käytännön toimenpiteiden organisointi ja toteutus. |
| Vastuullisuuden ohjausryhmä | Kehittää konsernin vastuullisuutta ohjaavia periaatteita ja asettaa tavoitteet vastuullisuustyölle. |
| Vastuullisuustyöryhmä | Konsernin vastuullisuusasioiden edistäminen, käytännön toimenpiteiden koordinointi, sisäinen konsultointi ja tukeminen tavoitteiden toteuttamisessa ja viestintä. Vastuullisuusryhmä raportoi ohjausryhmälle. |